培訓邀請中央財經(jīng)大學(xué)投資系主任、副教授謝娜作專(zhuān)題輔導。謝教授從“投資形勢研判與政策紅線(xiàn)”“融資渠道創(chuàng )新與資產(chǎn)盤(pán)活”“國企戰略轉型與投資管理”三個(gè)方面對黨的二十屆四中全會(huì )精神與財政金融政策進(jìn)行了深度解碼，對隱性債務(wù)監管紅線(xiàn)進(jìn)行了精準剖析，對REITs、ABS等創(chuàng )新工具進(jìn)行了詳細講解，對平臺公司轉型路徑與項目投資決策提出了具體建議，對集團改革轉型和高質(zhì)量發(fā)展極具建設性。

蔡軍同志在主持講話(huà)中指出，本次培訓既是一次思想破冰的“啟蒙課”，更是一次轉型攻堅的“動(dòng)員課”，要把所學(xué)所思迅速轉化為推動(dòng)集團改革轉型的具體實(shí)踐。一是要充分認識企業(yè)轉型發(fā)展的重要意義和緊迫性。堅持“退平臺化”政策導向，切實(shí)轉變觀(guān)念，持續提高“造血”能力，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式向“市場(chǎng)需求牽引”轉型。二是要系統構建市場(chǎng)化轉型動(dòng)力體系。要樹(shù)立前瞻思維，搶抓政策機遇，活用金融工具，加大資金對接爭取力度，多措并舉盤(pán)活國有“三資”，持續提升市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)能力。三是要全力筑牢轉型發(fā)展的基礎保障。堅持黨建引領(lǐng)，把加強黨的建設貫穿企業(yè)改革轉型全過(guò)程，進(jìn)一步健全融資管理體制機制，壓實(shí)工作責任，提高協(xié)作水平。

集團在家領(lǐng)導班子成員，紀委副書(shū)記、副總會(huì )計師，各直屬單位主要負責人、分管領(lǐng)導、融資專(zhuān)員，集團財務(wù)管理中心、資本管理中心、投資管理中心、法務(wù)審計部全體職工參加培訓。